Perspectives · Sujet
Nos analyses sur la stratégie marketing
Où va l'argent avant de choisir les outils. Nos analyses sur les budgets, les plans et les arbitrages, écrites à partir de mandats réels.
58 analyses · Dossiers de fond et notes courtes
Les analyses les plus récentes en stratégie marketing
Nos derniers articles sur les budgets, les plans marketing et le développement de nouveaux marchés.
- Agence marketing en renfort : qui fait quoi avec votre équipe interne ?
- Spectacles québécois : taux d'occupation des salles en 2024
- CPA au Québec : quelles règles pour conserver vos publicités ?
- Faut-il répondre à un avis négatif ?
- Modélisation du mix marketing : est-elle adaptée à votre PME ?
- Publicité des cliniques au Québec : les règles à connaître
Les analyses par thème
Rangées par thème, de la plus récente à la plus ancienne.
Plateforme et Shopify3
Panier, paiement et fidélisation2
Budget et plan marketing7
- Modélisation du mix marketing : est-elle adaptée à votre PME ?
- Agence marketing : quel budget d'honoraires votre entreprise peut-elle payer ?
- Marketing de croissance : répartir le budget entre demande actuelle et future
- Génération de leads : adapter votre budget à votre capacité de production
- Tableau de bord marketing : 6 indicateurs pour la direction
- Subventions numériques : pouvez-vous choisir votre fournisseur ?
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Travailler avec une agence7
- Agence marketing en renfort : qui fait quoi avec votre équipe interne ?
- Agence spécialisée ou agence complète : laquelle choisir ?
- Changer d'agence marketing : évaluer les coûts de reprise d'un mandat
- Agence marketing : forfait mensuel, projet ou tarif horaire ?
- Audit marketing gratuit ou payant : quelles différences ?
- Comment comparer les propositions d'agences marketing ?
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Nouveaux marchés et exportation11
- Comment faire une étude de marché : les étapes et les sources au Québec
- Service client : comment gérer le décalage horaire avec vos clients
- Subventions à l'exportation : quelles dépenses marketing sont admissibles ?
- Comment générer des leads B2B dans un nouveau marché ?
- Fabricants : distributeur ou vente directe dans un nouveau marché ?
- Nouveau marché : quand poursuivre, suspendre ou arrêter votre test ?
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- Combien de temps avant la première vente dans un nouveau marché ?
- Développer le marché américain : coûts et priorités pour une entreprise québécoise
- Nouveau marché : traiter les demandes sans représentant local
- Plan d'exportation : prévoir l'acquisition de vos premiers clients
- Développer une nouvelle région : comment adapter votre marketing
B2B, distributeurs et fabricants7
- Portail de commande B2B : calculer les économies et faciliter l'adoption
- Construction au Québec en 2026 : tendances par marché et par région
- Contenu de faisabilité : attirer des clients avant la demande de soumission
- Manufacturiers : faire intégrer vos produits aux devis avant l'appel d'offres
- Prix B2B en ligne : faut-il les afficher ou demander une soumission ?
- Vente en ligne B2B : éviter les conflits avec vos représentants et distributeurs
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Courriel, contenu et réseaux sociaux8
- Marketing auprès de la génération Z : quel rôle pour les créateurs ?
- Marketing de contenu : choisir les formats et mesurer les résultats
- CRM et automatisation : structurer le suivi de vos ventes
- Persona client : comprendre les déclencheurs et les décisions d'achat
- Réseaux sociaux organiques : quel rôle dans votre stratégie marketing ?
- Marketing par courriel : délivrabilité, segmentation et séquences
Lois et règles à respecter8
- CPA au Québec : quelles règles pour conserver vos publicités ?
- Faut-il répondre à un avis négatif ?
- Publicité des cliniques au Québec : les règles à connaître
- Avis clients au Canada : quelles règles pour les entreprises ?
- LCAP et infolettres : consentement, identification et désabonnement
- Politique d'usage de l'IA en PME : que doit-elle contenir ?
Culture, tourisme et billetterie5
- Spectacles québécois : taux d'occupation des salles en 2024
- Hébergement touristique : calculer la rentabilité des réservations directes
- Billetterie : comment afficher les prix et les frais de service ?
- Spectacles : calculer le budget marketing pour vendre les billets restants
- Billetterie : adapter le budget marketing au partage des recettes
Consultation marketing
90 minutes avec un associé sur votre question d'affaires
Nous analysons vos chiffres réels et nous vous disons ce que nous ferions à votre place pour augmenter vos ventes. Une séance payée n'a rien à vous vendre : l'avis porte seulement sur votre question.
La réservation et le paiement en ligne
Vous choisissez votre créneau et vous payez en une seule étape.
Le questionnaire de préparation
Vous remplissez un court questionnaire. Nous arrivons préparés, avec vos données en main. Les 90 minutes portent ainsi sur votre question plutôt que sur votre contexte.
La rencontre
90 minutes en visioconférence avec Gabriel Gervais ou Geneviève Cyr. Vous pouvez venir avec votre équipe, jusqu'à quatre personnes. Vous recevez l'enregistrement.
La synthèse écrite
Dans les 48 heures, vous recevez un document d'une page : votre situation, les trois priorités que nous retenons et ce que nous ferions à votre place.
Un document qui vous appartient
Votre direction, votre équipe ou une autre agence peut le mettre en œuvre. Nous l'écrivons pour qu'il se comprenne sans nous.
Prix fixe
595 $
Nous donnons une à deux consultations par semaine.
Réserver la consultationVous voulez plutôt nous confier un mandat ? L'appel de 30 minutes est sans frais.
