Publicité payante·28 juillet 2026·9 min de lectureRead in English →·Par Gabriel Gervais

Dépenses publicitaires numériques : ce que le marché dit à une PME

La publicité numérique aux États-Unis a atteint 294,6 milliards de dollars en 2025, en hausse de 13,9 % sur un an, selon le rapport annuel de l'IAB réalisé par PwC. Ce qui compte pour une PME n'est pas le total, c'est la répartition : la croissance se concentre dans les canaux qui relient directement la dépense à un résultat mesurable.

Ce qu'il faut retenir
  • Le marché croît à deux chiffres alors qu'aucun événement cyclique majeur n'a soutenu 2025.
  • Les médias sociaux ont progressé de 32,6 %, la croissance la plus rapide de tous les formats.
  • La concentration s'accentue : les dix plus grandes entreprises captent la majorité des revenus.
  • Un marché en croissance signifie une inflation des coûts. Un budget stable achète moins qu'un an plus tôt.
Sur cette page
Définition

Publicité programmatique

La publicité programmatique est l'achat et la vente automatisés d'espace publicitaire en ligne, où des systèmes décident en temps réel quelle annonce afficher à quelle personne et à quel prix. Elle s'oppose à l'achat direct, négocié de gré à gré entre un annonceur et un éditeur. Elle représente aujourd'hui la majorité des revenus publicitaires numériques.

294,6 G$de revenus publicitaires numériques aux États-Unis en 2025IAB et PwC
+13,9 %de croissance sur un an, sans événement cyclique majeurIAB et PwC
+32,6 %de croissance des revenus publicitaires des médias sociauxIAB et PwC

L'état du marché, mesuré et audité

Le rapport annuel de l'Interactive Advertising Bureau, réalisé par PwC et publié depuis 1996, est la référence du secteur aux États-Unis. Il mesure des revenus déclarés et audités, pas des estimations de marché.

Les chiffres de 2025 sont d'autant plus significatifs que l'année ne comportait aucun des événements qui gonflent habituellement les dépenses : ni Jeux olympiques, ni Coupe du monde, ni élections.

SegmentRevenus 2025Croissance sur un an
Total294,6 G$+13,9 %
Programmatique162,4 G$+20,5 %
Médias sociaux117,7 G$+32,6 %
Vidéo, tous formats78 G$+25,4 %
Commerce média63,4 G$+18,0 %
Créateurs37 G$Projeté à 44 G$ en 2026
Balados2,9 G$+17,6 %
À retenir

Le directeur général de l'IAB résume la dynamique ainsi : le marché s'est réorienté autour des canaux de performance et l'investissement se concentre là où la dépense se relie directement à un résultat d'affaires. C'est exactement la logique qui devrait guider une PME.

Deux canaux méritent un traitement distinct dans la répartition : Google Shopping pour un catalogue et Instagram pour les produits qui se décident visuellement.

Pour décider

Ce qu'il faut savoir avant de reconduire un budget

Le marché publicitaire numérique a crû de 13,9 % en un an selon le rapport IAB réalisé par PwC. La conséquence est rarement tirée : dans un marché en croissance, les coûts montent et un budget reconduit à l'identique achète moins de clients que l'an dernier. Reconduire sans ajuster est donc une baisse de budget déguisée.

  • Notre coût par client acquis a-t-il monté ou baissé sur douze mois, par canal ?
  • Si nos coûts montent de 10 %, quel volume perdons-nous à budget constant ?
  • Quelle part de notre budget est engagée sur des canaux dont le prix est fixé par enchère ?
  • Qu'est-ce qui, dans notre acquisition, ne dépend pas d'un prix qui monte chaque année ?
  • À quel coût par client cesserions-nous d'acheter ?

Une réponse sérieuse suit le coût par client dans le temps et distingue les canaux à enchères des autres. Une réponse vague parle du coût par clic, du budget dépensé, ou compare à des moyennes de secteur.

Décider comment ajuster un budget publicitaire dans un marché qui s'enchérit est un arbitrage annuel. Une consultation de 90 minutes le tranche sur vos propres coûts, avec une synthèse écrite que vous pouvez présenter à votre direction.

Où va la croissance et pourquoi

Trois mouvements expliquent l'essentiel de la progression.

01

Les médias sociaux, portés par la vidéo et le commerce

Avec 29 milliards de dollars de revenus supplémentaires en un an, c'est le segment qui croît le plus vite. L'IAB attribue cette progression à l'essor de l'économie des créateurs, à l'intégration commerciale plus profonde et aux améliorations continues du ciblage et de la mesure.

02

La vidéo, sous toutes ses formes

Télévision connectée, vidéo sociale, vidéo en ligne et format court progressent ensemble de 25,4 %, contre 19,2 % l'année précédente. La vidéo capte donc une part croissante de chaque dollar publicitaire additionnel.

03

Le commerce média, adossé aux données propriétaires

La publicité vendue par les détaillants sur leurs propres plateformes progresse de 18 %. Sa force tient à la donnée de première partie : le vendeur sait ce que la personne a réellement acheté.

La publicité par les créateurs se traite séparément. Elle a atteint 37 milliards de dollars en 2025 et croît plus vite que le marché publicitaire dans son ensemble, avec une projection à 44 milliards pour 2026. Elle est passée du statut d'expérimentation à celui de canal média à part entière.

Ce que ces chiffres changent pour une PME

Un total de 294 milliards ne dit rien à une entreprise qui investit trente mille dollars par année. Trois lectures lui sont pourtant directement utiles.

Constat du marchéConséquence pour une PME
La croissance se concentre sur les canaux de performanceLe marché confirme ce que la mesure impose déjà : suivre le coût par acquisition, pas les impressions
Le programmatique domine avec 162 G$Vous achetez déjà en programmatique sans le savoir, à travers Google et Meta
Le commerce média croît de 18 %Vendre sur une place de marché signifie aussi y acheter de la visibilité
La vidéo capte une part croissanteNe pas produire de vidéo devient un désavantage de coût, pas seulement de style
Les créateurs deviennent un canal établiUn partenariat ciblé peut coûter moins qu'une campagne équivalente
Les dix plus grands captent la majoritéVos options réelles sont peu nombreuses et elles fixent les prix
Pour exécuter

Ce qui reste à l'interne est le seuil de rentabilité par produit ou par service : le coût par client au-delà duquel une vente ne vaut plus la peine. Il dépend de la marge et de la valeur à vie, deux chiffres que seule l'entreprise détient et sans lui aucune décision d'arrêt n'est possible. Ce qui se délègue est tout ce qui alimente ce seuil : suivi du coût par client par canal, détection des dérives d'enchères, arbitrage entre plateformes et test de nouveaux formats. Une entreprise qui connaît son seuil peut laisser un prestataire optimiser sans jamais perdre le contrôle de la dépense.

L'inflation invisible du média payant

C'est la conséquence la moins discutée d'un marché en croissance de 13,9 % par année et la plus concrète pour un budget.

Quand la demande d'espace publicitaire croît plus vite que l'inventaire disponible, le prix monte. Gartner le documente du côté des annonceurs : l'inflation des coûts média réduit ce que chaque dollar achète, alors même que les budgets marketing restent stables.

La conséquence pratique est nette. Reconduire le même budget publicitaire d'une année à l'autre ne donne pas un budget stable : en portée réelle, c'est un budget en baisse. Un rapport annuel qui compare des montants sans comparer des volumes masque ce recul.

Sur Google Ads, une seconde érosion s'est ajoutée le 17 août 2026 : une campagne limitée par son budget converge désormais vers sa cible au lieu de la battre. Là non plus la dépense ne bouge pas et le rendement baisse.

Attention

Deux réponses existent à cette inflation et une seule fonctionne durablement. Augmenter le budget suit le marché sans jamais le devancer. Améliorer le taux de conversion permet de payer le même prix pour un clic et d'en tirer davantage. C'est le seul levier qui ne dépend pas des enchères.

Dans un marché qui croît de 14 % par année, un budget publicitaire reconduit à l'identique est un budget en baisse.

Grille d'analyse Falia

Ce qu'il faut vérifier dans votre plan média

Le calcul du budget marketing est détaillé dans la répartition du budget entre canaux. Le choix des plateformes est traité dans comment choisir une plateforme publicitaire et Google Ads. Le levier de conversion est couvert sur la page agence CRO.

Le pilotage d'un budget publicitaire est au cœur de l'objectif Optimiser la rentabilité de vos campagnes numériques.

Vous pilotez déjà une équipe marketing ? Voyez comment on s'intègre en renfort sur la publicité payante.

Questions fréquentes sur les dépenses publicitaires

Combien pèse la publicité numérique ?

294,6 milliards de dollars de revenus aux États-Unis en 2025, en hausse de 13,9 % sur un an, selon le rapport annuel de l'IAB réalisé par PwC. Le chiffre est d'autant plus notable que 2025 ne comportait ni Jeux olympiques, ni Coupe du monde, ni élections.

Quel canal croît le plus vite ?

Les médias sociaux, avec une progression de 32,6 % pour atteindre 117,7 milliards de dollars, soit 29 milliards de revenus supplémentaires en un an. L'IAB attribue cette croissance à l'économie des créateurs, à l'intégration commerciale et aux progrès du ciblage et de la mesure.

La vidéo est-elle devenue incontournable ?

Elle capte une part croissante de chaque dollar additionnel. Tous formats confondus, télévision connectée, vidéo sociale et format court, elle a progressé de 25,4 % en 2025 contre 19,2 % l'année précédente, pour atteindre 78 milliards de dollars.

Faut-il augmenter son budget publicitaire chaque année ?

Pas nécessairement, mais il faut savoir qu'un budget reconduit à l'identique achète moins de visibilité qu'un an plus tôt, dans un marché qui croît de près de 14 %. Le levier qui ne dépend pas des enchères est l'amélioration du taux de conversion.

Le marketing d'influence est-il devenu sérieux ?

Il représente 37 milliards de dollars de dépenses publicitaires en 2025 selon l'IAB, avec une projection à 44 milliards en 2026. Il croît plus vite que le marché publicitaire dans son ensemble. Il est passé du statut d'expérimentation à celui de canal média établi.

Ces chiffres américains s'appliquent-ils au Québec ?

Les montants absolus, non. Les tendances relatives, largement oui, parce que les mêmes plateformes dominent des deux côtés de la frontière et que ce sont elles qui fixent les prix et les formats disponibles.

Sources et références
  1. Interactive Advertising Bureau et PwC, Internet Advertising Revenue Report, année complète 2025, publié en avril 2026.
  2. Gartner, 2025 CMO Spend Survey, sur l'inflation des coûts média, consultée en juillet 2026.
  3. Interactive Advertising Bureau, études sectorielles sur les dépenses par canal, consultées en juillet 2026.
Gabriel Gervais
Gabriel GervaisAssocié · Stratégie, publicité et mesure

C'est presque toujours Gabriel qui prend votre premier appel et qui réalise votre audit. Il construit la stratégie à partir de votre objectif de croissance : où placer votre budget, quel marché tester et comment relier chaque lead à une vente réelle dans votre CRM. Il mène surtout les accompagnements Optimiser la rentabilité de vos campagnes numériques, Développer un nouveau marché ainsi que Générer de la demande et de la croissance. Avec Geneviève, il travaille aussi le référencement (SEO), la visibilité IA (GEO) et la conversion (CRO). Les ventes d'une campagne Google Ads ou Meta Ads dépendent de la page qui reçoit le clic. Ses analyses portent surtout sur la stratégie marketing, la publicité payante et la mesure.

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