Perspectives · Sujet
Nos analyses sur la stratégie marketing
Où va l'argent avant de choisir les outils. Nos analyses sur les budgets, les plans et les arbitrages, écrites à partir de mandats réels.
57 analyses · Dossiers de fond et notes courtes
Les analyses par thème
Rangées par thème, de la plus récente à la plus ancienne.
Plateforme et Shopify3
Panier, paiement et fidélisation2
Budget et plan marketing7
- PME : quand la modélisation du mix marketing vaut la peine et quand elle n'en vaut pas
- Propriétaires : combien pouvez-vous payer pour un mandat marketing ?
- Marketing de croissance, génération de demande, inbound : un seul arbitrage
- Quand générer plus de demandes détruit de la marge
- Comités de direction : le tableau de bord marketing en six lignes
- Subvention numérique : la vraie question n'est pas le montant, c'est qui choisit le fournisseur
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Travailler avec une agence6
- Agence spécialisée ou agence complète : ce que chaque modèle règle
- Ce que coûte vraiment la reprise d'un mandat mal exécuté
- Forfait, mandat ou heures : quel mode de facturation pour quel travail
- Ce que vaut un audit gratuit et à partir de quand il faut payer
- Directions : lire une proposition d'agence sans être du métier
- Propriétaires : qui possède vraiment vos comptes publicitaires et vos données
Nouveaux marchés et exportation11
- Étude de marché : comment la faire, étape par étape
- Le service à la clientèle dans un fuseau qui n'est pas le vôtre
- Exportation : ce que les subventions financent vraiment dans votre marketing numérique
- Générer des demandes B2B dans un marché où votre nom ne dit rien
- Fabricants : distributeur ou vente directe dans un territoire neuf
- Reconnaître un marché qui ne prendra pas, avant qu'il coûte deux ans
Voir les 5 autresVoir moins
- Combien de temps avant la première vente dans un marché neuf ?
- États-Unis : ce qui change vraiment quand vous franchissez la frontière
- Capter la demande d'un marché neuf avant d'y avoir un vendeur
- Votre plan d'exportation ne dit pas d'où viendront les clients
- Dirigeants : entrer dans une nouvelle région, ce qui se transpose et ce qui ne se transpose pas
B2B, distributeurs et fabricants7
- Distributeurs : quatre commandes sur cinq viennent d'un client que vous avez déjà
- Construction au Québec : les marchés chauds de 2026, par segment et par région
- Fabricants et installateurs : générer des demandes avant la soumission
- Manufacturiers : être spécifié avant que l'appel d'offres sorte
- Distributeurs et fabricants : publier ses prix quand chaque client a les siens
- Vendre en ligne sans court-circuiter vos représentants ni vos distributeurs
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Courriel, contenu et réseaux sociaux8
- Génération Z : votre budget publicitaire va vers des créateurs, pas vers des plateformes
- Marketing de contenu : ce qui fonctionne encore et comment le mesurer
- CRM et automatisation : régler le processus avant d'acheter l'outil
- Persona client : vous décrivez une personne, la décision se joue sur un moment
- Réseaux sociaux organiques : à quoi ça sert encore ?
- Marketing par courriel : délivrabilité, segmentation et séquences
Lois et règles à respecter8
- Les comptables doivent conserver leurs publicités pendant 36 mois
- Faut-il répondre à un avis négatif ?
- Cliniques et professionnels de la santé : ce que votre code permet en publicité
- Détaillants et entreprises de services : les règles qui encadrent les avis clients
- Entreprises qui envoient des infolettres : ce que la loi anti-pourriel exige vraiment
- PME : la politique d'usage de l'IA à écrire avant que votre équipe s'en serve
Culture, tourisme et billetterie5
- Trois sièges sur dix restent vides dans les salles québécoises
- Hébergement touristique : ce qu'une réservation directe vaut vraiment
- Billetterie et événements : le prix que vous avez le droit d'afficher
- Producteurs et diffuseurs : le budget nécessaire pour remplir une salle
- Mise à jour : le budget de remplissage dépend de qui porte le risque de guichet
Consultation marketing
90 minutes avec un associé sur votre question d'affaires
Nous analysons vos chiffres réels et nous vous disons ce que nous ferions à votre place pour augmenter vos ventes. Une séance payée n'a rien à vous vendre : l'avis porte seulement sur votre question.
La réservation et le paiement en ligne
Vous choisissez votre créneau et vous payez en une seule étape.
Le questionnaire de préparation
Vous remplissez un court questionnaire. Nous arrivons préparés, avec vos données en main. Les 90 minutes portent ainsi sur votre question plutôt que sur votre contexte.
La rencontre
90 minutes en visioconférence avec Gabriel Gervais ou Geneviève Cyr. Vous pouvez venir avec votre équipe, jusqu'à quatre personnes. Vous recevez l'enregistrement.
La synthèse écrite
Dans les 48 heures, vous recevez un document d'une page : votre situation, les trois priorités que nous retenons et ce que nous ferions à votre place.
Un document qui vous appartient
Votre direction, votre équipe ou une autre agence peut le mettre en œuvre. Nous l'écrivons pour qu'il se comprenne sans nous.
Prix fixe
595 $
Nous donnons une à deux consultations par semaine.
Réserver la consultationVous voulez plutôt nous confier un mandat ? L'appel de 30 minutes est sans frais.
